Caso Disparador:
”Un tema central en las operaciones inmobiliarias dentro del régimen de propiedad horizontal: la emisión de certificados de libre deuda y la responsabilidad profesional derivada de su contenido.
1. ¿Qué consecuencias económicas puede generar un certificado erróneo o incompleto?
2. ¿Qué diferencia existe entre deuda exigible y pasivo contingente?
3. ¿Qué expectativas de información tienen compradores y escribanos respecto del administrador?
4. ¿Puede un error administrativo derivar en responsabilidad profesional grave?

Objetivo:
“El caso que debatiremos plantea preguntas fundamentales: ¿qué debe informar realmente un certificado?, ¿quién tiene derecho a solicitarlo?, ¿qué responsabilidad tiene el administrador frente a deudas contingentes o litigios del consorcio?, y ¿hasta dónde llega el deber de transparencia?”

Caso disparador
Una propietaria de una unidad en un edificio ubicado sobre Avenida de los Incas, en el barrio de Belgrano R, exige al consorcio la colocación de una rampa de acceso y egreso para personas con movilidad reducida.
La propietaria inició una demanda judicial contra el consorcio invocando el deber legal actual que pesa sobre edificios construidos con anterioridad a la sanción de la Ley 24.314 de Accesibilidad para Personas con Movilidad Reducida.
La acción judicial sostiene que el edificio debe adecuar sus accesos en la medida de su adaptabilidad y practicabilidad, garantizando condiciones razonables de accesibilidad.
El consorcio se encuentra dividido respecto de cómo responder frente al reclamo, los costos de adecuación y el alcance de sus obligaciones legales.

Objetivo de la actividad
Generar una experiencia práctica de debate consorcial donde los participantes puedan:
Experimentar dinámicas reales de asamblea.
Defender posiciones contrapuestas.
Gestionar conflictos y tensiones.
Evaluar riesgos legales y económicos.

ORDEN DEL DÍA
- Consideración de la demanda iniciada contra el consorcio por falta de accesibilidad.
- Análisis de obligaciones legales derivadas de la Ley 24.314 y normativa vigente.
- Evaluación técnica y económica sobre la posibilidad de construir una rampa de acceso.
- Consideración de alternativas de adecuación razonable.
- Definición de estrategia judicial y administrativa frente a la demanda.
- Resolución sobre autorización de gastos, contratación de profesionales y eventuales obras.

Este año compartiremos el Coffe Break junto a las MESAS TEMÁTICAS donde podrás compartir inquietudes con técnicos y especialistas sin perderte las delicatessen del Catering de Alto Botánico.

Caso disparador
Un encargado de un edificio sometido al régimen de propiedad Un consorcio recibe una fiscalización/liquidación global vinculada a conceptos sindicales y de obra social por períodos comprendidos entre 12/2023 y 04/2025. El reclamo fue presentado de manera global, incluyendo SUTERH, FATERYH, OSPERYHRA y honorarios. Frente a ello, la revisión no se limitó a mirar el total reclamado: se trabajó sobre la composición del reclamo, los empleados involucrados, la afiliación real de cada trabajador y la trazabilidad de los pagos.
El conflicto deriva en un debate sobre:
el deber de ocupación del empleador,
la obligación de otorgar tareas compatibles,
los límites de la reorganización laboral,
la protección del trabajador incapacitado,
y las responsabilidades legales y económicas del consorcio.

Objetivo de la actividad
Analizar cómo deben actuar administradores y consorcios frente analizar cómo debería encararse una revisión técnica antes de aceptar, convenir o abonar una liquidación global. El caso permite trabajar una problemática frecuente para administradores de consorcios: cómo actuar ante reclamos sindicales o de obra social presentados de manera global y con montos significativos.
El caso permite trabajar una problemática frecuente para administradores de consorcios: cómo actuar ante reclamos sindicales o de obra social presentados de manera global y con montos significativos.
Una fiscalización debe contestarse con método, apertura de información y documentación. 

El protagonismo de las mujeres en la gestion y conduccion es cada vez mayor.
4 mujeres(abogadas, madres, administradoras, inmobiliarias) analizan LOS MÁS y LOS MENOS de su actividad profesional, cuáles son los nuevos desafios y qué cómo mejorar.

Una actividad abierta para realizar consultas y pedir orientación y asesoramiento técnico en la gestión libremente a los especialistas y expertos en las distintas mesas:
ASESORES LEGALES
ASESORES EN SEGUROS
ASESORES EN SEGURIDAD Y PREVENSIÓN
ASESORES Y SOFTWARE DE GESTION
ASESORES CONTABLES Y FINANCIEROS